【网络媒体采访】网络营销和网络运营是网络时代需求极大的两个职位，当所有传统企业都想拥抱网络、变革网络、打造在线竞争力时。

但是，这两个职位有很多工作重叠的地方，网络运营覆盖的范围比网络营销更广。 网络营销是网络运营工作的一部分，但网络运营绝不仅仅是网络营销。

网络营销可以理解为：业主有一家店，打响店铺的名气，目的是写文案、发传单、打广告、拉客，最终推销商品。

网络运营是老板说我要开店，剩下的都是你的事。 车站建设、内容策划与建设、排名优化、第三方平台入住、售前售后服务、各类活动策划、团队管理、媒体宣传……

营销主要要求复制能力、思维转换能力、媒体熟练程度，提高品牌知名度和营销思想的传播广度和准确度。

运营要有全球眼光，了解行业，善于分析，整合资源，协调关系，全球控制，持续推进，实现企业战略目标。

其实大部分中小企业划分得不是那么细。 这两个职位的界线太模糊了，所以大部分都是尽你所能，竭尽全力提高业绩。 所以网络运营是标准的斜杠青年，从前期策划到中期建设，到后期运营，什么都可以做。

运营是为数不多的可转移竞争力。 也就是说，可以跨越行业。 能办好服务业项目的人，搬到制造业也没问题。 因为商业运营的根本规律大同小异。

我做了10多年的网络运营，最近10年以兼职的形式，从分析策划到平台建设、内容策划建设、搜索引擎排名优化、文案、网络媒体新闻到微信支付宝(Alipay   )的收款访问……我一个人负责咨询、订单、发货、售后服务以外的所有在线工作。运营只负责流量和业绩，如果这两个数据漂亮的话，呵呵你想在哪里工作，随时想工作，只要老板生意好，他就那么不善于管理，分工合作轻松愉快。

一个人做的工作最适合自由职业者

所以，网络运营也是最容易实现自由职业的工作，第一，网络工作可以不受时间和地点的限制。 在哪里做都一样。 你足够自律，对工作和结果负责。 第二个运营是系统的持续工作，而不是设计、程序等一次性短期项目。 这样的职位存在自由职业者的话客户会变得不稳定的问题。 需要不断开发新客户，充满饥饿感，难以实现自由。 另一方面，运营和上司一起进退，很自豪。 如果老板的生意顺利，他会一直和你合作。 这样的客户必须稳定地为三五家公司服务。同时有资本、有时间发展和运营自己的创业项目是最容易实现创业成功的。 我自己就是通过这样的发展路径，从国有企业裸辞后，认定互联网有发展潜力，就从零开始学习，先从基础销售开始，然后一步一步接触规划、技术、优化、推广、运营，用了五年时间，最终可以提供产品和服务了，然后辞职回家做自由职业者，做了10年的自由职业者，年收入达不到100万美元。 于是考虑改变商业模式，开始创业，建立自己的在线教育平台。 仅仅一年，收入就会翻一番。 对我来说这很容易开车，因为我过去十年一直在做的事情。 只是，以前是顾客服务，现在是为了自己而做的。

形成持续服务体系是开展自由职业者的前提

运营本身是一项全球性的高级工作，具备独立形成业务闭环的能力。 像其他位置一样，往往是闭环中的一个，自己很难滚动。 因此，运营也是非常锻炼人的位置，可以说是标准的斜线青年。 在没有强大实力和资源支持的前期，所有的事情都必须自己做。 遇到山开山架桥，运营良好的是一个个团队。 无论你去哪个城市，你都可以很快找到商业机会做它。 我每次去不同的城市旅行，如果不留下来，我想我能在这个城市很快站稳脚跟吗？ 答案很好！ 我服务的客户也不仅仅是我住的城市的东西，所以地区和时间几乎没有限制。

不管你承认还是不承认，我们都不知不觉地生活在另两个世界里。 一个是在线的现实世界，另一个是在线的虚拟世界。 手机是大多数人打开虚拟世界的钥匙。 要不要一个星期不碰手机？

过去，斜线青年的跨界能力被认为是指一个人能够跨越行业、跨越领域、应对多个职业的能力。 例如，一个摄影师也可以主持婚礼。 这些人通常学习能力强、竞争力强，在做好本职工作的同时，也可以通过副业的形式跨越他人的领域进行抢劫。 通过副业使生活更加富裕，总是能远离所谓的中年危机。 互联网是实现跨界抢劫的唯一选择。

我认为未来乃至现在的跨界能力应该不再仅仅是传统意义上的跨界领域，而是跨越现实世界和虚拟世界的能力。

你身边有没有人本来就在线上在实体经济领域做得很好，近年来越来越不行了？ 毕竟，在线世界生存能力不足，无法将在线竞争力移动到另一个平行的在线虚拟世界进行复制。

现实世界数字化就像冰山融化，海平面上升，如果不能尽快进化两栖动物的能力，生存空间就会越来越小，最终就像走向淘汰的生物进化一样，物以类聚，择天竞争适者生存。 随着互联网、物联网、5G、人工智能、区块链的发展，这个世界不可避免地要数字化、虚拟化。你感知到两个空间维度吗？ 有两种生存思维吗？ 实际上，虚拟世界里每个人都有前一亩三分地。 例如，免费媒体，大部分人的这片土地只是荒芜，他们想把线上积累的经验、知识、价值和资源搬到网上。

未来真正的资产，不是几个门面，而是你和多少人链接，你能影响多少人？